Lider Coach: 6 atitudes para alcançar o sucesso

Certamente, entre as definições de sucesso de qualquer líder coach, está liderar uma equipe de sucesso motivada a conquistar os melhores resultados. Pois bem, para conseguir alcançar esses objetivos de forma eficaz, fazendo uso das técnicas de coaching como filosofia de trabalho, é muito importante começar pela sua própria postura como profissional.

Para saber mais sobre como se desenvolver melhor para alcançar o sucesso à frente de um posto de liderança, confira a seguir 6 dicas de atitudes simples, porém essenciais para conseguir liderar seus colaboradores e ir além, inspirando-os em suas rotinas e responsabilidade profissionais. Confira!

1. Saber ouvir a Equipe

Normalmente, são os próprios colaboradores que melhor conhecem as necessidades e potencialidades da própria equipe, além de identificar falhas e possíveis pontos de melhoria no ambiente corporativo. Por isso, saber ouvir o que sua equipe tem a dizer é muito importante para desenvolver um clima de trabalho leve e saudável, baseado em uma relação de confiança que, consequentemente resultará em maior produtividade e melhores resultados.

E apesar da habilidade de se comunicar seja extremamente positiva no meio corporativo, experimentar o exercício de silenciar as ideias e simplesmente dar voz e ouvir sua equipe é extremamente importante para novos insights.

2. Conhecer bem sua empresa e equipe

Além de ouvir o que a sua equipe tem a dizer, é muito importante estar a par das políticas e dos objetivos da empresa para poder alinhar melhor os interesses corporativos às necessidades dos colaboradores e, assim, exercer uma liderança que leve a resultados positivos. Para isso, é interessante prestar atenção a alguns pontos, como:

• o mercado no qual a empresa está inserida;
• a missão e os valores defendidos;
• os objetivos que a empresa deseja conquistar;
• a imagem que a companhia deseja transmitir;
• como os consumidores enxergam a marca realmente;
• o perfil dos colaboradores contratados;
• a produtividade e o alinhamento das atividades com as metas corporativas.

Desta forma, já é possível desenvolver um norteador sobre a empresa, que vai ajudá-lo a avaliar as potencialidades e as fraquezas, e assim poder construir um planejamento de negócios mais completo e assertivo, para tomar melhores decisões como líder.

3. Feedbacks frequentes

Para saber de que forma estão realizando seu trabalho, se há erros e atitudes que precisam ser modificadas, os colaboradores de qualquer empresa precisam contar com um feedback de qualidade. E uma das habilidades de um bom líder coach é saber sinalizar os pontos positivos e negativos da equipe para a partir de então, buscar as soluções mais adequadas para aumentar o desempenho de todos, seja enquanto equipe e também individualmente, questões como a autoconfiança, que consequentemente, refletirão em resultados mais positivos no trabalho.

Para realizar um bom feedback, é muito importante que seja realizado individualmente com cada profissional da equipe, lembrando que esta ação não deve se assemelhar a uma forma de intimidação, muito pelo contrário, deve ser um espaço aberto para críticas e observações construtivas, para contribuir com a evolução do profissional, não para desmotiva-lo. O ideal é que seja realizado de forma frequente, de forma objetiva e motivadora para contribuir com o crescimento do profissional.

4. Simplificar burocracias

Além de ser negativo, o excesso de burocracias e procedimentos engessados, prejudica os resultados das empresas e o investimento em soluções que poderiam contribuir com o andamento do trabalho de forma mais eficiente, além de desmotivar as equipes, impactando diretamente em sua produtividade.

Para reverter essa situação, cabe ao líder coach propor novos procedimentos, eliminar etapas desnecessárias que ocupam um tempo precioso da jornada de trabalho e estimular os colaboradores a trabalhar juntos para simplificar os processos diários e superar as metas propostas com mais tranquilidade.

É um processo de longo prazo, que exigirá planejamento e muita dedicação, mas que resultará de forma bastante positiva quando finalmente for concluído, com a extinção de burocracias e simplificação de processos que algum dia podem ter sido úteis, mas que hoje já não são tão efetivos.

5. Aprimorar-se continuamente

Atualizar-se e adquirir novos conhecimentos frequentemente também são características muito importantes para quem busca se tornar um líder coach de sucesso.

Principalmente através de cursos e eventos (como palestras, workshops e feiras), é possível ampliar conhecimentos, especializar-se em determinada área, ou simplesmente estar melhor informado sobre o segmento de atuação profissional, como as últimas tendências e soluções que podem contribuir com o crescimento dos negócios. E cada vez mais as redes sociais, especialmente o Linkedin, divulgam cursos e eventos online que são muito positivos para uma atualização rápida em sua área.

Outra sugestão também é investir em uma formação em Coaching para potencializar ainda mais as habilidades de liderança e o desenvolvimento de novas capacidades para orientar e inspirar sua equipe.

6. Seja um Exemplo

Desde criança, o ser humano aprende pelo exemplo. E assim também ocorre com a postura de um líder, que reflete diretamente no desempenho da sua equipe, por isso a importância de dar o exemplo e manter uma postura motivadora.

Para isso, busque colocar-se sempre à disposição da equipe para ajudar a solucionar os problemas e evitar uma postura e imagem autoritária ou intimidadora. Desta forma, seu comportamento servirá de espelho e refletirá nas atitudes de quem convive com você, servindo de inspiração e apoio para realizar tarefas e alcançar metas.

Para desempenhar o melhor exemplo possível, é muito importante desenvolver sua segurança emocional, um excelente exercício para aumentar sua autoconfiança e auxiliar no equilíbrio para uma imagem de um gestor forte, objetivo em suas decisões, e que ao mesmo tempo sabe reconhecer o potencial individual de cada colaborador, respeitando suas limitações.

Apesar de todas estas dicas, é importante lembrar que cada líder tem sua própria personalidade e postura e cada empresa segue sua própria política, além de missões, visões e valores diferenciados. Por isso é importante escolher as estratégias que melhor se assemelham ao seu perfil e às necessidades da sua equipe.

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