Liderança: Como Exercer de Forma Eficaz

Assim como a concorrência do mercado corporativo, o crescimento interno de muitas empresas também tem motivado os profissionais mais atentos a buscarem desenvolver mais habilidades. Como a liderança, por exemplo, a fim de evoluir na carreira, alcançar uma desejada promoção de cargo ou função, ou basicamente para melhorar seu desenvolvimento pessoal.

Porém, antes de simplesmente pensar como “supostamente seria o comportamento de um líder”, acredite, conhecer os conceitos de liderança é o primeiro passo para desenvolver as habilidades de um bom líder. O líder precisará absorvê-las e para colocá-las em prática, o que acaba refletindo diretamente na produtividade da equipe, que passa a ver este profissional como exemplo, de qualificação, dedicação e postura adequadas ao cargo ou função de liderança dentro da empresa.

Ou seja, se você quer conhecer o fator produtivo e motivacional das equipes de alta performance, acompanhe a seguir sobre o conceito de liderança, as características que marcam um bom líder e a importância de um gestor inspirador para as equipes.

LIDERANÇA

Pode parecer óbvio, mas às vezes o óbvio precisa ser dito. Por isso, cabe aqui o registro que liderar não é “mandar nos outros” ou “dar ordens”, ao menos estas, não estão entre as atribuições de um bom líder. A liderança é a capacidade que uma pessoa tem para conduzir grupos ou equipes, de modo positivo, não impositiva, contribuindo para a geração dos resultados desejados pela empresa.

Para isso, o líder precisa ter habilidades para motivar e influenciar os demais, com postura ética e positiva, incentivando que seus liderados contribuam voluntariamente e com motivação, para a maior produtividade e qualidade do trabalho realizado, sempre valorizando e ressaltando os pontos fortes de cada membro da equipe.

Para gerir todo este jogo de cintura junto à equipe, liderar pode ser um pouco complexo. Além de habilidades técnicas, um bom líder precisa ter inteligência emocional para se relacionar com a equipe, estar atento às expectativas pessoais e profissionais de cada integrante de sua equipe, incentivar seus liderados a se desenvolverem, manter todo esse alinhamento com a equipe, também com os interesses da empresa.

PRINCIPAIS TIPOS DE LIDERANÇA

De forma geral, todo líder precisa apresentar algumas características principais, independente de sua personalidade, como por exemplo objetividade estratégica, organização, adotar valores e princípios, comprometimento com práticas de reconhecimento, de remuneração e do clima organizacional, entre outros.

E, entre as principais características de um bom líder, costumam estar:

• Boa comunicação
• Bom relacionamento interpessoal
• Conhecer bem os integrantes da equipe
• Ter visão do futuro
• Desenvolvimento constante.

Mas, além destas características básicas para todo líder, estes gestores também costumam desenvolver algumas características mais destacadas, que identificam a sua forma de liderar e, consequentemente, também refletem em diferentes impactos sobre os profissionais por eles liderados no ambiente de trabalho. Confira a seguir os principais tipos de liderança:

1. Liderança Autocrática

Aqui entra a figura do líder autoritário, que impõe regras e ordens, sem diálogo, centralizador de tarefas e tomadas de decisão, sem envolver a equipe. Quando o gestor age dessa maneira, sua equipe não tem autonomia e se comporta meramente como cumpridora de ordens.

2. Liderança Democrática

Este líder se posiciona como orientador e facilitador, compreende as ideias e as decisões da equipe, que é estimulada a assumir mais responsabilidades. Ele permite a valorização dos profissionais, visando maior produtividade.

3. Liderança Liberal

Este gestor se envolve pouco e libera bastante autonomia para sua equipe, assim como as responsabilidades. Ele acaba estando ausente em muitas decisões, gerenciadas pela própria equipe.

4. Líder Coach

Este gestor adota técnicas e estratégias de Coaching para desenvolver sua equipe, para que os liderados entendam suas potencialidades e desenvolvam suas habilidades, valorizando a melhor versão de cada um, para prepará-los para atingir seu máximo desempenho.

5. Liderança Situacional

A flexibilidade é uma das características marcantes desse estilo de liderança, no qual estes profissionais demonstram a habilidade de lidar em diferentes situações.

6. Liderança Servidora

Este gestor é caracterizado pela empatia e por atender os objetivos e às expectativas da equipe, se colocando no lugar dos liderados para compreender suas necessidades.

5 LIÇÕES DE LIDERANÇA DA RAINHA ELIZABETH II

Recentemente, a rainha da Inglaterra Elizabeth II faleceu, deixando um legado de mais de 70 anos na liderança, sendo a monarca há mais tempo no poder, em todo o mundo. Nesse tempo, se manteve firme no trono mesmo passando por diversos conflitos internacionais, crises políticas, recessões e até escândalos em sua própria família. Assim sendo, que tal tirar algumas boas lições de toda essa história? Confira a seguir 5 lições de Liderança da Rainha Elizabeth II:

1. Saiba lidar com as mudanças

O pai de Elizabeth, o rei George VI, morreu precocemente, o que a fez ser monarca com apenas 25 anos. Elizabeth, mesmo de luto soube lidar com as pressões e responsabilidades de assumir um reinado tão jovem. É impossível saber o que acontecerá em nossas carreiras e no mercado nos próximos anos, e por isso devemos estar prontos para as mudanças inesperadas no caminho.

2. Alie tradição e tecnologia

Elizabeth soube, desde o começo de seu reinado, abraçar a tecnologia e os avanços da sociedade, mesmo prezando pela tradição e costumes reais. Quando foi coroada, fez questão que o evento fosse transmitido para o mundo todo, reconhecendo o poder da televisão. Hoje em dia, a comunicação dos palácios de Buckingham e Kensington é feita pela internet, e os membros da família real dão atualizações sobre seus trabalhos através de redes sociais como o Twitter. Por isso, procure sempre entender os avanços tecnológicos e como você pode usá-los a seu favor.

3. O poder da identidade

Com um padrão sofisticado e luxuoso, a rainha Elizabeth construiu sua identidade visual. Ao longo de décadas, adaptou seu figurino para não se tornar antiquado, mas manteve sempre uma mesma linha – sóbria e imponente. E não foi só nos trajes: na fala, nos posicionamentos, na forma como conduz o império e exerce sua influência.

4. Seja presente

Mesmo com mais de 90 anos, Elizabeth comparecia a atividades oficiais com regularidade em todo o Reino Unido, e tinha reduzido suas turnês internacionais. Logo quando assumiu o trono, ainda muito jovem, chegou a passar dois meses ininterruptos viajando e participando de cerimônias diariamente em todo o reino.

5. Prepare sucessores

Elizabeth tornou-se rainha quando nem imaginava ser, assumindo o trono de um pai que morreu jovem e foi rei também sem ter se preparado para isso, já que passou a ocupar o trono inesperadamente, depois que seu irmão abdicou. Por isso, os bisnetos da monarca já foram preparados para assumir o trono.

COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA

Para que o trabalho da liderança agregue valor a sua equipe, é preciso que este profissional realize atualização constante, através de cursos e processos de desenvolvimento profissional. Afinal, para liderar e gerenciar profissionais de forma eficaz, é preciso estar preparado, pois esta tarefa também é um grande desafio, que exige muito controle emocional, autoconfiança, visão de futuro e planejamento estratégico, entre outras habilidades.

Se você busca aperfeiçoar suas habilidades de liderança, ou desenvolver estas habilidades em algum profissional da sua equipe, uma forma de fortalecer e agilizar esse processo para alcançar resultados mais efetivos, é através da realização de cursos rápidos de especialização, como as Pílulas de Conhecimento de Liderança do Instituto Fragatha. Com 20 aulas, em 17 horas de duração e com certificado de conclusão, o curso concede ainda 1 mês de suporte após sua conclusão. Conheça e saiba mais! https://ead.fragatha.com.br/curso/lideranca/