No setor logístico, o ESG (Environmental, Social and Governance) tem se tornado um tema recorrente, ganhando ainda mais destaque após a pandemia de Covid-19. A crescente preocupação com o meio ambiente e a sociedade tem levado as empresas a associarem o conceito de ESG com responsabilidade socioambiental e credibilidade.
Na logística, a implementação de práticas baseadas no ESG pode impactar diversos aspectos do setor. Essas práticas visam reduzir as consequências ambientais, promover um mundo mais justo e responsável e implementar processos de gestão eficientes. Siga lendo para explorarmos o ESG na logística
A expressão ESG foi criada em 2004, fruto de uma iniciativa conjunta do Banco Mundial e da ONU. Naquele ano, as 50 principais instituições financeiras do mundo se reuniram com o objetivo de buscar maneiras de integrar o ESG aos mercados de capitais. O propósito era mostrar que as empresas desempenham um papel importante na busca de melhorias em diversos aspectos da sociedade. O ESG se tornou uma ferramenta para medir o impacto que as ações de sustentabilidade geram nos resultados corporativos.
No que se refere à sustentabilidade e à redução de impactos negativos no meio ambiente no meio empresarial, o ESG abrange medidas como economia de água, eficiência energética e redução de emissões de carbono na atmosfera. Em relação às responsabilidades trabalhistas e sociais das empresas, inclui-se a segurança do trabalho e a promoção da diversidade. Além disso, a governança está relacionada à implementação de processos competentes de administração, com foco em transparência e ética.
Desde então, os valores ESG passaram a nortear ações e estratégias nas empresas de diferentes segmentos em todo o mundo, impulsionados tanto pela demanda dos consumidores quanto pelo mercado.
Na área logística, não é diferente: Os princípios de ESG estão ganhando cada vez mais prioridade, assim como em todos os setores.
A importância da adoção e consolidação de políticas e indicadores ESG na logística aumentou significativamente devido ao papel crucial que o setor desempenhou durante a pandemia. Os impactos e mudanças na cadeia de consumo, juntamente com a necessidade de adaptação das empresas ao ambiente digital, destacaram ainda mais a relevância das políticas e indicadores ESG na logística.
Os desafios enfrentados pelo setor logístico estão relacionados à eficiência operacional. A logística busca distribuição e transporte eficientes, com redução da emissão de gases e responsabilidade na cadeia.
No aspecto social, a logística precisa se preocupar com o cuidado com as pessoas envolvidas na cadeia de suprimentos, garantindo condições de trabalho adequadas, segurança e diversidade.
Quanto à governança, é importante promover transparência, ética e responsabilidade, tanto externamente, com políticas anticorrupção e proteção de dados, quanto internamente, com práticas de gestão inteligentes que melhorem o desempenho da empresa.
Através de uma gestão eficaz, é possível diminuir os custos ao otimizar o aproveitamento dos recursos, como água, energia, papel e combustível. Isso resulta em uma redução do desperdício e gera economia para a empresa.
Ao contar com soluções para automatizar processos, por exemplo, é possível otimizar o fluxo logístico, tanto operacional quanto administrativo, ao lidar com tarefas que demandam mais tempo e atenção para a execução. Dessa forma, a tecnologia acaba impulsionando uma maior eficiência e produtividade nas operações.
Nesse aspecto, a implementação do ESG demonstra o compromisso da empresa e oferece maior transparência aos investidores. Isso ocorre porque cada vez mais se reconhece que empresas que adotam boas práticas ESG superam seus concorrentes em termos de retorno sobre o investimento, além de gerenciarem de forma mais eficaz os riscos.
Atualmente, as empresas estão sendo observadas de perto por uma sociedade mais crítica e organizada em relação a mudanças, e o engajamento com questões sociais e ambientais tem um impacto direto na imagem e valor de mercado. Diante dessa situação, a procura por empresas engajadas com a sustentabilidade e as práticas ESG tende a crescer significativamente devido à mudança de mentalidade dos consumidores. As empresas que anteciparem essa tendência obterão uma vantagem competitiva, reduzindo as chances de desvalorização no mercado e se tornando referências no setor.
Para adotar práticas ESG de forma efetiva, é importante que sejam integradas de maneira contínua, estabelecendo objetivos e metas, ao invés de ações isoladas. Isso requer um planejamento estruturado e a disseminação da cultura ESG em toda a organização.
O processo de implementação do ESG envolve mapear e documentar todas as atividades e processos, bem como desenvolver um planejamento estratégico que aborde mudanças na cadeia de valor, reforçando os valores ESG. É recomendável ter uma equipe ou responsável dedicado a acompanhar essas ações e indicadores.
As áreas-chave a serem consideradas são:
-Ambiental: Foco na redução de emissões, consumo consciente de recursos, gestão de resíduos, uso de energias renováveis e logística reversa.
-Social: Abrange a jornada de trabalho dos funcionários, condições de trabalho, segurança no transporte e operação, taxa de rotatividade, benefícios oferecidos, valorização das pessoas no ecossistema corporativo, programas de treinamento, satisfação dos clientes e alinhamento de práticas com parceiros e fornecedores.
-Governança: transparência nos dados financeiros e contábeis, gestão honesta e equilibrada, cumprimento das normas de proteção de dados, política de conformidade, gestão de riscos e uso de softwares para disponibilizar relatórios e indicadores.
Após coletar essas informações, é necessário definir metas, ações para alcançá-las, prazos e parâmetros de mensuração do sucesso. É importante destacar que o cumprimento de todos os pilares do ESG é essencial e negligenciá-los pode ter consequências para a operação.
Mapear e documentar as atividades e processos é essencial na implementação do ESG no setor logístico, requerendo ações como mapear e documentar as atividades e processos. Desde o início, é importante iniciar discussões estratégicas voltadas para a redução do consumo de recursos, como água e energia com o objetivo de promover a economia sustentável. Podemos citar como exemplos a otimização de rotas para minimizar a emissão de carbono, bem como a digitalização para reduzir a dependência de impressões em papel.
A aplicação de tecnologias como a inteligência artificial (IA) também pode desempenhar um papel crucial na análise de informações sobre a carga, incluindo características das mercadorias, destinos e disponibilidade de veículos.
Outro aspecto relevante é o monitoramento do índice de turnover (rotatividade) dos colaboradores, permitindo identificar possíveis desafios e implementar medidas adequadas em conformidade com as práticas do ESG.
O curso de Logística e Supply Chain oferecido pelo Instituto Fragatha aborda diversos aspectos da logística, capacitando os alunos a compreender e aplicar princípios sustentáveis na gestão de suas operações.
Em meio às mudanças ambientais, sociais e de consumo que estão redefinindo o mercado, a adoção de práticas sustentáveis na logística desempenha um papel essencial. A educação a distância oferecida pela plataforma online do Instituto Fragatha desempenha um papel crucial na disseminação desses conhecimentos, capacitando os alunos a contribuírem para um futuro mais sustentável.
Além disso, o curso também aborda a importante área da logística reversa, que visa garantir práticas seguras e sustentáveis. Com essa abordagem abrangente, os alunos estão preparados para enfrentar os desafios da logística e promover um futuro mais responsável e sustentável.