Logística: 7 Conceitos que você precisa conhecer

Em um mercado cada vez mais competitivo, a logística desempenha um papel crucial para manter as empresas em vantagem. Responsável pela entrega eficiente das mercadorias aos clientes e por interagir com várias partes envolvidas, essa área suscita dúvidas entre os profissionais do ramo. Neste artigo, vamos esclarecer os 7 conceitos essenciais da logística. Prepare-se para aprofundar seus conhecimentos nessa área estratégica:

1. Modais de Transporte

Os diferentes modais de transporte desempenham um papel fundamental no funcionamento eficiente da cadeia logística de qualquer empresa. No Brasil, destacam-se cinco principais tipos de transporte utilizados nesse contexto:

Transporte Aéreo:

Como o meio de transporte mais rápido, o transporte aéreo é ideal para empresas que precisam entregar mercadorias com urgência e percorrer grandes distâncias. No entanto, devido aos custos elevados, esse modal é indicado apenas em circunstâncias específicas.

Transporte Aquaviário:

Não muito ágil, mas capaz de transportar grandes volumes de carga, o transporte aquaviário também pode percorrer longas distâncias. Por ser o único modal que utiliza vias aquáticas, não enfrenta a concorrência de outros meios de transporte, mas os custos dos seguros são considerados altos.

Transporte Dutoviário:

Esse modal é principalmente utilizado para o transporte de produtos líquidos ou gasosos, exigindo licenças ambientais para sua implementação. Um exemplo comum de utilização do transporte dutoviário é o transporte de petróleo e seus derivados, como gasolina, diesel e querosene. Através de extensas redes de dutos subterrâneos, esses produtos são transportados de refinarias para terminais de distribuição, abastecendo postos de combustíveis em diversas regiões. Esse método de transporte é eficiente e seguro, garantindo a entrega dos produtos de forma rápida e contínua.

Transporte Ferroviário:

Indicado para cargas de grande volume, o transporte ferroviário é considerado uma opção de baixo custo em comparação a outros modais. Ao contrário do transporte rodoviário, possui rotas fixas, impossibilitando a flexibilização do trajeto. No entanto, a malha ferroviária do país sofre com a falta de investimentos governamentais.

Transporte Rodoviário:

Amplamente conhecido e utilizado, o transporte rodoviário é responsável por 76% de toda a distribuição logística no país. Embora o aumento de roubos e extravios seja uma preocupação, esse modal é altamente recomendado para planejamentos logísticos de curtas distâncias.

2. Relações entre Estoque e Transporte

É fundamental que os gestores tomem decisões embasadas em critérios como qualidade, preço e serviço oferecido ao escolher o serviço de transporte mais adequado. As organizações que utilizam meios de transporte em seus planejamentos devem considerá-los da mesma forma que qualquer outra mercadoria. Essa abordagem é essencial para evitar comprometer uma das obrigações mais importantes das empresas: o estoque.

Manter o estoque sob controle é essencial para todas as empresas e, em alguns segmentos, isso se torna ainda mais crucial. A relação entre o transporte e os números do estoque deve ser coesa e com o mínimo de erros. Quando o sistema de transporte não consegue cumprir prazos de coleta e entrega, isso gera automaticamente ineficiências e impactos negativos no estoque. Portanto, é fundamental que as empresas escolham adequadamente o serviço de transporte, levando em consideração a importância do estoque e evitando possíveis problemas decorrentes de atrasos ou falhas no transporte.

3. Supply Chain

O termo “Supply Chain”, ou “cadeia de suprimentos” em português, engloba todo o processo relacionado à logística de produtos e serviços, desde o fornecimento da matéria-prima até a entrega do produto ou serviço final ao consumidor. Essa cadeia envolve o movimento da carga entre fabricantes, transportadoras, armazenadores, distribuidores e varejistas.

A cadeia de suprimentos é dividida em três partes fundamentais e essas três partes interconectadas da cadeia logística são essenciais para garantir uma operação eficiente e a satisfação do cliente. O gerenciamento adequado de cada uma delas é muito importante para o sucesso de uma empresa no mercado competitivo atual.

Suprimentos:

Essa etapa abrange a gestão da matéria-prima e dos suprimentos necessários. Inclui o pedido aos fornecedores, transporte, armazenagem e distribuição dos materiais.

Produção:

Nessa fase, ocorre o controle do estoque do produto em fabricação. Envolve o fluxo de materiais dentro da fábrica, abastecimento e distribuição inicial do produto pronto.

Distribuição:

A gestão do pedido do cliente e dos meios de distribuição é o foco dessa etapa. Envolve a administração do estoque do produto fabricado, armazenagem e entrega para o consumidor final.

4. Supply Chain Management

O SCM – Supply Chain Management ou Gestão da Cadeia de Suprimentos, é um processo estratégico que envolve o gerenciamento dos fluxos de mercadorias, serviços, informações e recursos financeiros entre as organizações e os consumidores. Seu objetivo é criar valor e vantagens competitivas, priorizando a satisfação e fidelização dos clientes. Através do SCM, as empresas integram e coordenam atividades-chave como planejamento, sourcing, produção, transporte e distribuição, garantindo um fluxo eficiente e contínuo de produtos e serviços.

5. Gestão de Frotas

A gestão de frotas refere-se à organização de recursos, sistemas e informações para gerenciar um conjunto de veículos de propriedade da empresa. Para alcançar uma gestão de frotas eficaz, é importante considerar alguns aspectos:

– Utilizar automação nas transações logísticas para reduzir tempo, custos e erros.

– Compartilhar dados e informações sobre cronogramas e inventário.

– Trabalhar em uma rede colaborativa para responder rapidamente às mudanças do mercado.

6. Jornada dos Motoristas

Além da gestão de frotas, é crucial acompanhar a jornada dos motoristas. No Brasil, existem leis que regulamentam o horário de trabalho, descanso, paradas e outros aspectos relacionados à atividade desses profissionais. É essencial que as empresas realizem um acompanhamento adequado para evitar excessos e enfrentar possíveis adversidades.

No caso de serviços terceirizados, é importante exigir que o veículo tenha um controle de bordo, onde sejam registrados horários e atividades realizadas pelos motoristas, pois isso servirá como controle da jornada. Além disso, é fundamental verificar regularmente a documentação do veículo e a situação da CNH (Carteira Nacional de Habilitação) do motorista, garantindo a conformidade e segurança da operação.

7. SKU

O SKU é uma ferramenta essencial para lidar com a complexidade de controlar milhares de itens no armazém ou nas prateleiras. Com um código único, é possível identificar o produto e controlar o estoque de forma prática. Através do SKU, é possível obter informações detalhadas sobre o estoque, localização de armazenamento, histórico de vendas, validade, peso, dimensões e outros dados relevantes. Vale ressaltar que o SKU não deve ser confundido com o código de barras, pois é utilizado apenas para controle interno, e é possível criar uma lógica que facilite sua identificação.

Esses são apenas alguns dos principais conceitos de logística que são relevantes para conhecer. No entanto, este é apenas o começo. É recomendado aprofundar-se nos tópicos apresentados e buscar novos conhecimentos para expandir sua base de conhecimento e se tornar um profissional mais preparado para gerar os resultados necessários e impulsionar o crescimento da empresa.

Um profissional de destaque no mercado

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Lembre-se: A logística é uma área fundamental para manter as empresas competitivas em um mercado acirrado. Aproveite essa chance de adquirir conhecimentos atualizados, ampliar suas habilidades e se tornar um profissional de destaque na gestão logística. Acesse a aba cursos no site do Instituto Fragatha para mais informações.