20 maneiras de capacitar o capital humano da sua empresa

Os novos modelos de gestão possuem como foco o desenvolvimento do capital humano da empresa e na gestão e aquisição de conhecimentos como vantagem competitiva. Se antes, as empresas se caracterizavam pelo patrimônio material e financeiro, hoje as pessoas é que definem os resultados das empresas. Veja 20 maneiras de capacitar o capital humano da sua empresa de modo eficiente.

1) Melhorar a comunicação de pessoas e equipes

Um dos maiores desafios das empresas atualmente é otimizar a comunicação entre as pessoas que delas fazem parte. A comunicação impacta diretamente nos resultados de todo o processo produtivo. Desta forma, invista em capacitação das habilidades comunicativas dos profissionais que trabalho em sua empresa.

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2) Motivar a formação de lideranças

Cada vez mais as empresas buscam formar não apenas líderes por setor, mas lideranças em todas as funções, pessoas com iniciativa e capazes de contribuir de alto nível com a sua equipe. É muito estratégico incentivar a formação de novos líderes e de líderes que formam líderes. Este é também o objetivo do curso Coaching de Liderança desenvolvido pelo Instituto Fragatha – um treinamento completo e moderno, que com certeza trará resultados na rotina da sua empresa.

3) Investir em cursos bem direcionados e que fazem a diferença

No processo produtivo de uma empresa, há diferentes necessidades de capacitação, para profissionais com funções e aspectos distintos. É importante que a empresa busque fornecedores de cursos e treinamentos que atendam a esta variedade de demanda de capacitação, para que sejam ofertados cursos mais direcionados aos seus colaboradores, melhorando assim os seus investimentos. Confira no site do Instituto Fragatha algumas soluções ideais a empresas de qualquer segmento.

4) Conhecer o que a educação a distância tem a oferecer

A educação a distância veio para ficar – para o benefício das empresas, que podem capacitar colaboradores alocados em locais distintos, com um custo bastante reduzido. Vale a pena conferir as metodologias e tecnologias disponíveis para a educação corporativa.

5) Promover a criatividade

A criatividade e uma competência humana que deve ser estimulada desde a infância até a idade mais avançada. Todos somos criativos por natureza, mas esta habilidade deve ser ampliada, pois isso tem impacto na nossa vida, pessoal ou profissional.

No fazer corporativo, ela faz toda a diferença. Por isso, a empresa deve criar um ambiente criativo, com estímulos adequados e espaço para as pessoas trocarem experiências neste sentido.

6) Melhorar a construção das suas equipes

Muitas vezes, é o modo como as equipes estão dispostas que afeta a falta de bons resultados ou o atraso no seu desenvolvimento funcional. Para capacitar o capital humano de sua empresa, é preciso rever antes o layout das equipes.

7) Promover a qualidade de vida no trabalho

Qualidade de vida é fundamental a qualquer pessoa. Dificilmente os seus colaboradores conseguirão manter os bons resultados ou mesmo se desenvolverem se o ambiente não oferece segurança, satisfação e qualidade de vida. Saiba mais sobre como promovê-la conferindo este treinamento idealizado pelo Instituto Fragatha: Qualidade de Vida no Trabalho.

8) Incentivar a troca de feedback

O feedback é uma ferramenta de gestão e de comunicação muito importante, que deve ser amplamente estimulado entre as pessoas que integram a sua empresa. Desenvolvemos um curso inteiramente on-line para empresas que buscam estimular o feedback entre seus colaboradores, com ótimo custo-benefício. Confira neste link!

9) Estimular o intraempreendedorismo

Cada vez mais as empresas buscam capacitar as pessoas a adquirirem habilidades e competências do empreendedorismo no contexto corporativo – como inovação, criatividade, autonomia, capacidade de resolver conflitos e aliar recursos para a conquista de um objetivo, etc. É possível empreender sendo o colaborador de uma empresa, na vida pessoal ou mesmo iniciando um negócio próprio,

10) Criar estratégias para manter um ambiente de trabalho estimulante

Pessoas motivadas e estimuladas produzem mais e são mais felizes, isso é fato. Por isso, é importante a empresa buscar estratégias para manter um ambiente agradável e estimulante, escolhendo capacitações que ajudem as pessoas se manterem motivadas – veja neste curso sobre Qualidade de vida no trabalho algumas estratégias interessantes e fáceis de implementar.

11) Focar em competências estratégicas

Uma tendência forte é contribuir para a capacitação de profissionais estratégicos – aqueles que conhecem diferentes rotinas e etapas do processo produtivo e ainda são lideranças em diferentes setores. Isso faz toda a diferença nos resultados da empresa. Em questão, estão os conhecimentos técnicos aprofundados, as competências de liderança e o conhecimento em gestão de pessoas.

12) Incentivar os colaboradores a aprender outros idiomas

Hoje já se fala que o inglês não é o suficiente e que um terceiro idioma deve ser aprendido para que o profissional se destaque no mercado de trabalho. Nas rotinas de muitas empresas isso já é uma realidade, mas o maior desafio é encontrar pessoas fluentes em mais de um idioma e que também tenha domínio da Língua Portuguesa. Incentive seus colaboradores a se aperfeiçoarem no domínio de outras línguas.

13) Fazer dinâmicas de grupo

Há muitos tipos de dinâmicas de grupo. Muitas pessoas pensam que estas dinâmicas servem apenas durante a seleção de pessoal, o que não é verdade. Elas podem ser empregadas em integração de equipes, aproximação de pessoas, motivação para resultados comuns, e muito mais. Veja este curso especializado em Utilização das Dinâmicas de Grupo e treine melhor a sua equipe.

14) Motivar as pessoas sobre a importância da gestão do tempo

Saber gerir o tempo útil e ser organizado é o que se espera de qualquer profissional. Mas na rotina agitada do dia a dia, este propósito acaba se perdendo e comprometendo os bons resultados. Neste sentido, o Instituto Fragatha desenvolveu um curso muito dinâmico e flexível, inteiramente on-line de Gestão do Tempo – confira neste link como oferecer este curso aos seus colaboradores.

15) Otimizar os processos de aprendizagem corporativa

A capacitação do capital humano deve ser uma prática contínua. Atualmente, os novos modelos de gestão requerem ações que promovam o aprendizado multifuncional no cerne da própria empresa. Incentive seus colaboradores a ensinarem e aprenderem um com os outros.

16) Fazer reuniões estimulantes

Um dos compromissos funcionais mais frequentes em uma empresa são as reuniões. E para que elas realmente funcionem e tenham um propósito maior, é importante criar estratégias que estimulem os participantes e integre mais as pessoas.

Uma dica é oferecer aos seus colaboradores uma formação em Como fazer reuniões produtivas – este é o objetivo deste novo curso desenvolvido pelo Instituto Fragatha. Confira!

17) Capacitar seus colaboradores a terem melhores relações interpessoais

Ter a capacidade de se relacionar com as outras pessoas no contexto empresarial é uma das competências mais essenciais a qualquer profissional. Contudo, é uma das áreas que mais gera desafios e requer capacitação contínua. Investir neste segmento pode oferecer a empresa resultados significativos.

Conheça neste link o curso Relacionamento Interpessoal, desenvolvido pelo Instituto Fragatha e ofertado 100% on-line, e saiba como capacitar seus colaboradores a desenvolver suas habilidades sociais.

18) Investindo em participação em eventos

Os eventos são ótimas oportunidades para envolver seus colaboradores, sejam eles internos (promovidos dentro do ambiente corporativo) como externos (participação em feiras, workshop, palestras, etc.). Todos os anos, praticamente em todo o território nacional (e até mesmo fora dele), há eventos segmentados e úteis para capacitar o capital humano de diferentes tipos de empresas. Vale a pena conferir quais são os eventos mais pertinentes e que possam agregar valor às suas equipes.

Um exemplo de evento de alta performance que fará toda a diferença na aquisição de melhores resultados para a sua empresa, no que diz respeito à formação de lideranças, desenvolvimento de competências, ampliar negócios e oportunidades de vendas, entre outros direcionamentos, é o ILA – Intensive Leadership Academy, evento que deve acontecer no Rio de Janeiro, entre os dias 18 e 19 de novembro deste ano. Este evento foi desenvolvido pela Dale Carnegie Training, que há mais de 100 anos oferece soluções para o desenvolvimento humano e de negócios em todo o mundo. Acesse este link e confira todas as informações sobre como fazer a sua inscrição.

19) Criando uma universidade corporativa

Se a sua empresa for de médio ou grande porte e requer capacitação contínua do seu capital humano, uma alternativa é a criação de uma universidade corporativa para colaboradores, fornecedores, clientes e canais, integrando conhecimentos e treinamentos funcionais. É um investimento a ser analisado, mas atualmente há metodologias que permitem este tipo de ação com ótimo custo benefício.

20) Buscar opções de cursos personalizados no mercado

Nem sempre os cursos ofertados por empresas de educação corporativa atendem às necessidades de sua empresa. Neste caso, é importante escolher fornecedores e empresas especializadas em cursos personalizados – se esta for a demanda da sua empresa. Entre em contato com o Instituto Fragatha e veja como obter parceria no fornecimento de soluções educacionais para a sua corporação.

Veja também: Relações humanas e competências interpessoais – Como aprimorá-las?

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Imagens: Pinterest.