Intraempreendedorismo – O que é e qual a sua importância?

Você já ouviu falar sobre intraempreendedorismo? Esta é uma nova exigência das empresas para os profissionais brasileiros e uma competência muito desejada aos contratados. Desta forma, vale a pena conhecer o conceito e se tornar ainda mais apto às exigências do mercado.

O que é o intraempreendedorismo?

Intraempreendedorismo é a capacidade de aplicar no ambiente corporativo uma abordagem empreendedora. Veja que é possível empreender não apenas com um negócio próprio, mas também sendo contratado por uma empresa. Até mesmo em corporações como ONGs é possível desenvolver o espírito empreendedor e compreender diferentes contextos, seja profissional, pessoal ou social de clientes, equipes e outros players do negócio.

Mas isso não é necessariamente uma novidade: antes de ser um empreendedor no sentido mais específico do termo, antes de partir em uma jornada ao negócio próprio, a pessoa precisa desenvolver certas habilidades para que tenha êxito. São competências como visão do todo, comunicação, capacidade de resolução de problemas, espírito inovador, etc.

Assim como é possível e imprescindível desenvolver estas qualidades para poder empreender, é possível desenvolvê-las para aplicá-las sob a ótica empreendedora em um contexto corporativo, como um profissional contratado. Na sua própria vida pessoal o empreendedor deve aplicar estes conhecimentos para utilizá-los para empreender – seja como um colaborador ou como empresário.

Por que as empresas valorizam o Intraempreendedorismo?

Percebe-se hoje uma grande valorização de profissionais empreendedores, do empreendedor interno, ou seja empreendedorismo. Quando o gestor tem um colaborador com estas características em sua equipe, tem um recurso inestimável para desenvolver diferenciação de mercado.

Mas vale a pena ressaltar que o intraempreendedorismo só funciona na prática se a empresa é receptiva a ele e se tem na sua cultura organizacional espaço para estimular este papel. Afinal, o profissional intraempreendedor possui criatividade acima da média, capacidade de se renovar e achar saídas desconhecidas, de tomar decisão, conhecer o mercado, de motivar e de fazer acontecer. Se ele não tiver à sua disposição os recursos, as condições e o espaço necessário para isso, a sua contratação pode ser em vão.

Outro detalhe é utilizar o intraempreendedorismo em cargos estratégicos e incentivá-lo em lideranças. Nem todo líder tem aspectos do empreendedorismo e vale a pena criar estratégias para que o intraempreendedorismo seja uma prática constante, principalmente em posições de chefia.

Uma forma de criar estas estratégias é optar por um processo de Coaching executivo ou corporativo, que favoreça a livre iniciativa de membros estratégicos da sua equipe.

Competências do intraempreendedorismo

De modo geral, as habilidades empreendedoras são tecnicamente as mesmas no intraempreendedorismo. O que muda é o cenário, os papéis e as responsabilidades. Os objetivos estão atrelados aos propósitos da empresa e à sua política. Conheça algumas características que o profissional empreendedor e do intraempreendedorismo:

• Criatividade: A criatividade é uma competência humana. Todas as pessoas têm e precisam desenvolvê-la. Mas o empreendedor no contexto corporativo é aquele que tem ideais e propostas muito criativas para justamente fazer diferente, buscar saídas rápidas e contribuir com propostas mais dinâmicas.

• Inovação: O profissional empreendedor no contexto da empresa tem maior capacidade de “fazer diferente”. Diferencial competitivo é tudo o que as empresas almejam.

• Autonomia: O intraempreendedorismo é pautado pela autonomia e capacidade do colaborador tomar decisões sozinho, de forma assertiva.

• Visão do todo: É preciso que o intraempreendedorismo proporcione uma visão de todo o processo produtivo e de cada área, apontando problemas e possíveis soluções.

• Capacidade de alinhar diferentes recursos: Esta é uma característica importante do empreendedor. Saber lidar com todos os recursos a favor do atingimento de resultados da empresa é um diferencial excepcional.

• Visão do futuro: O intraempreendedor tem a capacidade de perceber como as situações podem ocorrer no futuro e tomar decisões em médio e longo prazos.

• Comunicação assertiva: O intraempreendedorismo requer pessoas que tenham a capacidade de se comunicar em diferentes contextos e se fazer compreender.

• Capacidade de planejamento: Planejar para o empreendedorismo (e no intraempreendedorismo) é algo fundamental. Imagine o quanto uma empresa pode lucrar e reduzir custos com esta abordagem, motivar as pessoas a vestirem a camisa do negócio, direciona melhor as atividades e tomar melhores decisões.

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