Plano de Carreira: Como crescer e conquistar os melhores resultados
A maioria dos profissionais que buscam evoluir na carreira, costuma imaginar onde gostaria de estar daqui a alguns anos, tendo em mente o cargo que gostaria de ocupar ou as responsabilidades que gostaria de assumir. Mas, para ter uma visão mais estruturada de tudo isso, com uma definição clara sobre os próximos passos da profissão, uma ferramenta fundamental e extremamente necessária é traçar um Plano de Carreira.
E esta estratégia é útil até mesmo para os gestores ou proprietários de empresas, já que também existe o plano de carreira empresarial, que diz respeito às carreiras dos colaboradores, e não dos proprietários. Confira a seguir mais detalhes sobre como fazer um plano de carreira.
O que é um Plano de Carreira?
O plano de carreira pessoal pode ser motivo de grande motivação para os funcionários, pois é a partir dele que são traçados objetivos e metas profissionais a serem alcançadas e o que precisa ser feito para isso. Já o plano de carreira empresarial é um pouco diferente, é uma espécie de guia, que serve para que cada funcionário conheça os caminhos que pode percorrer dentro da empresa onde trabalha, e quais as possibilidades a serem alcançadas.
A grande diferença entre os planos de carreira pessoal e empresarial é que o primeiro se refere ao que a pessoa deseja para si e o segundo é o que a empresa possibilita aos seus funcionários.
Por que é importante elaborar um Plano de Carreira?
Para as empresas, definir planos de carreira para os funcionários é um modo de reter talentos e evitar a alta rotatividade. Isso porque, quando os colaboradores têm chances reais de subir na profissão e sabem o que precisam para evoluir de cargo, costumam considerar melhor sua permanência na empresa atual, antes de procurar uma nova oportunidade.
Além disso, trabalham com uma motivação muito maior, já que têm em mente que o trabalho bem-feito e o desenvolvimento pessoal são os caminhos para a ascensão profissional. Veja a seguir como fazer um plano de carreira empresarial e pessoal.
Desafios
O setor de recursos humanos é o responsável pelo desafio de definir planos de carreira atrativos para os funcionários. Porém, é preciso se adaptar às novas gerações, que apresentam ambições diferentes dos profissionais que almejavam estabilidade, com muitos anos no mesmo trabalho.
A nova geração é atraída por experiências e novidades, por isso, a fidelidade a uma empresa não é sua prioridade e o resultado é uma alta rotatividade em todas as áreas. Cabe ao RH pensar em atrações, além da remuneração e benefícios tradicionais, como os atrativos de um plano de carreira e as possibilidades de crescimento pessoal. O grande desafio é alinhar as expectativas da empresa com as do funcionário.
Principais Tipos de Plano de Carreira
Os planos de carreira empresariais não são todos iguais, afinal, cada empresa tem suas características e necessidades. Conheça os principais modelos:
Plano em Y
É como uma estrada com uma bifurcação: chega uma hora em que você tem de decidir se vai para a esquerda ou para a direita. No caso do plano de carreira em Y, a escolha é entre partir para um cargo de gestão ou de especialista.
Enquanto um cargo de gestão envolve conhecimentos de administração e capacidades de liderança, motivação e inspiração, para um especialista se espera muito conhecimento teórico e prático, para ser referência na execução do trabalho.
Plano em W
É uma alternativa ao Y porque, com ele, o funcionário não precisa escolher apenas entre um cargo especialista ou de gestão: ele pode ter uma posição que engloba um pouco de cada lado, desenvolvendo habilidades de gestão de pessoas sem perder a sua especialidade, ou seja, um líder que também executa.
A carreira em W é muito comum em empresas de tecnologia da informação (TI).
Plano de Carreira em Linha
Bastante praticado por órgãos públicos e instituições militares, o planejamento de carreira em linha segue sempre uma única direção, baseando-se mais no tempo de serviço e em reajustes salariais automáticos.
A estrutura é, em geral, mais rígida, sem muitas alternativas e, ao ingressar numa empresa com plano de carreira em linha, você saberá exatamente aonde pode chegar, desde que cumpra certas exigências. A principal vantagem é a maior previsibilidade.
Plano de Carreira Horizontal
Este plano valoriza menos o tempo de serviço e mais o desempenho de cada colaborador. Nele, a hierarquia é o menos importante e o critério para conceder aumentos salariais é o rendimento. Em um plano horizontal, a mudança de cargo não implica assumir mais responsabilidades ou o comando sobre mais pessoas, mas novos desafios.
O mais importante é o quanto o profissional se encaixa em uma função de acordo com as suas competências e habilidades.
Plano de Carreira Paralela
Assim como o plano em Y, o paralelo permite que o colaborador decida se quer seguir uma carreira gerencial ou como especialista.
A diferença é que, no plano em Y, essa bifurcação é uma opção para todos que são contratados e no plano de carreira paralelo, desde o início, o profissional escolhe uma ramificação onde permanece enquanto estiver na empresa, como ocorre com a contratação de trainees, por exemplo. Eles começam em uma determinada área da empresa e seguem nela ao longo de toda a sua carreira.
Plano de Carreira em Rede
Aqui, o colaborador pode decidir bem mais que apenas duas opções de área, ideal para os profissionais mais dinâmicos, onde é possível escolher mais opções de carreiras para seguir. É uma opção mais interessante porque possibilita que um profissional insatisfeito em um cargo gerencial mude para uma função de especialista e vice-versa.
Por que o Planejamento de Carreira é Importante para as Empresas?
Contar com um plano de carreira é fundamental para evitar as altas taxas de turnover. Menos rotatividade facilita consideravelmente o planejamento, tanto na parte estratégica, quanto na tática e operacional, porque a empresa passa a ter mais controle sobre as pessoas com quem pode contar para levar adiante seus planos.
Recruta Funcionários Mais Qualificados: Um plano de carreira faz toda a diferença para atrair e reter os melhores profissionais. Para atraí-los, as empresas precisam oferecer certas garantias de que eles vão encontrar no ambiente de trabalho os desafios profissionais que tanto buscam.
Processos Seletivos Transparentes: Uma pesquisa da Global Tolerance revela que 42% das pessoas preferem trabalhar em empresas que exercem impactos positivos onde atuam, enquanto 50% dos consumidores preferem comprar de empresas éticas. Quando as pessoas sabem quais são os critérios estabelecidos por uma empresa para promover seus colaboradores, elas associam isso a um modus operandi mais transparente.
Retém Talentos: Um artigo da Ernst & Young (EY), destaca os desafios que as empresas têm para reter talentos em tempos de Transformação Digital, como por exemplo, 30% dos trabalhadores considerariam mudar de emprego se fossem forçados a voltar ao trabalho presencial. Outro ponto: 23% das mulheres e 13% dos homens mudaram de emprego em 2020 por falta de reconhecimento.
Reduz Turnover: Reter talentos equivale a reduzir a rotatividade e o turnover acaba sendo um problema, porque eleva os custos com processos admissionais e demissionais. Isso sem contar que, quando um colaborador se demite, com ele vão os conhecimentos, experiências e habilidades. Assim, empresas que oferecem mais garantias para seus colaboradores em termos de carreira, tornam-se mais atrativas e geram melhores resultados.
Ajuda a Manter O Foco: Nas empresas onde os colaboradores estão desmotivados, e em boa parte dos casos esse é um problema que está ligado à falta de perspectivas profissionais, é comum que parte deles diminua sua produtividade. Nesse caso, o plano de carreira é uma boa alternativa para motivar os profissionais a manterem um alto nível de produtividade.
Maior Motivação e Engajamento: As empresas que oferecem uma visão de futuro para seus profissionais passam a contar com pessoas muito mais motivadas. O plano de carreira é um fator para que o trabalho seja mais produtivo.
Facilita o Processo Decisório: Empresas onde há incerteza em relação ao futuro, dificulta a tomada de decisões. Já as que oferecem um plano consistente de ascensão profissional não dão margem para dúvidas sobre o que acontece com quem produz e com quem não produz. Assim, as decisões podem ser tomadas com mais assertividade.
Como desenvolver um Plano de Carreira
Antes de começar seu plano de carreira é importante fazer uma autoanálise. Confira a seguir algumas dicas para construir o seu.
Plano de Carreira Pessoal
- Estabeleça metas: Onde você quer chegar? Qual é o objetivo final e os intermediários no plano de carreira?
- Defina prazos: Seja realista para não se frustrar.
- Pense no seu desenvolvimento: Pense nas aptidões que devem ser desenvolvidas para a ascensão desejada.
- Faça um planejamento: Arranje tempo para desenvolver essas aptidões. Programe como suas horas livres serão aproveitadas para estudar e siga o cronograma.
- Antecipe as ações necessárias: Registre também as ações que você imagina que serão necessárias para chegar aos objetivos propostos.
- Revise o plano: Você deve revisar o plano de carreira frequentemente para acompanhar o quanto está mais próximo ou distante das suas metas e, se achar necessário, alterá-lo.
Plano de Carreira Empresarial
- Estruture um organograma claro.
- Melhore a comunicação com os colaboradores.
- Defina as progressões: Quais os possíveis caminhos que um funcionário pode seguir? Quais os critérios que a empresa levará em conta nas promoções? Isso tudo deve ser comunicado aos colaboradores.
- Aprimore os feedbacks.
- Estabeleça metas: Entenda que as metas não servem para pressionar o funcionário a alcançar o desenvolvimento proposto, mas sim a estimulá-lo.
- Dê o apoio necessário: Invista em processos que facilitem o desenvolvimento dos colaboradores, oferecendo cursos, coaching e mentoring.
O gestor também precisa ser aprimorado para melhorar suas capacidades de gestão de pessoas. Lembre que o aperfeiçoamento na gestão de pessoas é o melhor caminho para uma equipe engajada. Conheça os cursos online EAD do Instituto Fragatha para se aperfeiçoar e compreender mais sobre como aplicar um Plano de Carreira em sua empresa e com seus colaboradores.
